派遣登録会でいい印象を！

人材派遣はじめての登録のコツ

人材派遣情報チェック！

第18回　コンサルタントと“システム屋”の間にある見えない壁：ITpro
経営者にとって、情報システムは頭痛の種になりがちだ。業務に必須だが投資に見合った効果が出るとは限らない。ほかの設備投資に比べて専門的で難解でもある。野村総合研究所で約20年間勤務した後に、人材派遣大手スタッフサービスのCIO（最高情報責任者）を務め急成長を支えた著者が、ベンダーとユーザー両方の視点から、“システム屋”の思考回路と、上手な付き合い方を説く。前回（第17回）では、IT（情報技術）ベンダ...
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20090625/332581/

人材派遣業界が総崩れ、相次ぐ撤退・赤字転落(1) | 企業戦略 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
人材サービスのフルキャストホールディングスは５月８日、製造派遣と技術者派遣分野から撤退すると発表した。今２００９年９月期中に事業売却を行う方針だ。　「これまで全方位的な拡張方針を採ってきたが、選択と集中を徹底する」。半年ぶりに表舞台に現れた平野岳史会長はこう語り、縮小均衡を図る新３カ年計画を示した。今後は、日雇い派遣と新規事業の営業業務請負に経営の軸をシフトする。平野会長は「（日雇い派遣では）当...
http://www.toyokeizai.net/business/strategy/detail/AC/44fd4eaefd88e14b83278d57c85a033b/

製造業ですが、在庫・生産管理の管理がなかなかうまく行きません。短期間派遣等で会社に来ていただき、社内での流れ、システム（パソコン上のシステムということではありません）を一緒に整えてくれるような方はないか探しています。コンサルタントのような高額な方は雇えないのですが、こんな所に相談してみたら、とか、こういう人材派遣の会社はどうか、こういう形でここで募集してみたら、など、アドバイスをいただけませんか？
http://q.hatena.ne.jp/1124520936

今度の電話調査で記録更新するでしょうか？
生まれてこのかた、いくら森さんの支持率が低いとは言っても実害は知れていました。
ところが、小泉政権から麻生政権に至る自民党ほど酷い政治はありませんでした。
規制緩和という甘い言葉の裏で、人件費搾取会社（人材派遣企業）を乱立させて、国民（若者）の未来までズタズタに切り裂いてしまったも同然だったからです。
（人材派遣は運用を間違えば人身売買と同じです。
それを全く放置してきたのも自民党です。
）政権交代になれば、小泉～麻生政権の政治は戦後の「暗黒の時代」として歴史に刻まれるでしょう。
もちろん、小泉さんは国民に関係ない郵政民営化というパフォーマンスで、歴代の自民党の失政を見事に曖昧に拡散させてしてしまいましたが・・・それはさて置き・・・自民党歴史の結果として、麻生内閣は今度こそ歴代内閣最低支持率を更新するでしょうか？

たとえば飲食産業だったり、人材派遣会社だったりと、同業者のサービスを実際に受けてみて（内緒で）、勉強することをなんというのでしょうか？
http://q.hatena.ne.jp/1150789601

人材派遣など、「派遣」という形態で労働している人の数って何万人ぐらいなんでしょう？経年で調査しているものや、公的機関の調査結果などはないでしょうか。
http://q.hatena.ne.jp/1112705459

WEBアプリケーションで人材派遣管理システムを開発しています。
質問なのですが、給与明細を電子交付すれば、書面での交付は不要になると聞きましたが、本当でしょうか？
本当であれば、登録された方が、携帯電話でログインした後に、給与明細を閲覧可能にしようと思っていますが、表示すべき内容とか表示期間などの規定はあるのでしょうか？

また、同様に労働契約書兼雇入通知書や労働条件通知書（兼就業条件明示書）なども電子交付可能なのでしょうか？
可能であれば、登録された方が、携帯電話でログインした後に、閲覧可能にしようと思っていますが、表示すべき内容とか表示期間などの規定はあるのでしょうか？

宜しくお願いします。
http://q.hatena.ne.jp/1220318719

35歳前後の方に質問です！私は今25歳の無職の男です。
将来独立したいと思っております。
しかし、どういった事業で独立しようかも検討もついてない状態ですので何かアドバイスをいただければと思います！私は今25歳の無職の男です。
大学を卒業してからＩＴメーカーで法人営業をしておりました。
そして、しばらくしてから就業条件不満で辞め次に少し興味のあった人材派遣の営業に転職しました。
転職してしばらくもたたないうちに、営業成績もトップクラスになりましたが、周りの社員のモチベーションの低さに気づき、いつしか自分も必死に頑張らないようになりました。
そんな自分が嫌で、自分のやりたいことをもう一度見つめ直そうと思い、リセットの意味を込めて辞めたのが去年の7月、それからというものの遊ぶことばかりで転職活動に本腰を入れることも無くもう9ヶ月が過ぎました。
ヤバイです。
今から本腰を入れて転職活動をしようと思っています。
しかし、こんな私ですが将来独立したいと思っています。
無職の間にもいろんな経営者の方に話をさせていただきましたが、いつも返ってくる回答が「起業したいなら今すればいいんじゃないの？
」という言葉でした。
私は今の現状、コネも金もノウハウも持っておりません。
だから、今から起業するにしてもどう会社を築いていけばいいのかわかりません。
しかも、その前にどういう「事業」で起業するのかという問題もあります。
今の現状、私はとてもスキル的にも精神的にも弱い人間だと思っています。
だから、起業する前に私自身をもっと強くしたいと思っています。
私の今の方向性としてはコンサルタントに転職し、独立までにノウハウと人脈を確保したいと考えております。
また、コンサルタントという仕事から様々な企業の経営問題に携われるので自分が将来起業する上ではプラスになる学びが得られるのではないかと考えています。
この際に問題になるとすれば、どういう系のコンサルに行くのか（ＩＴ系、戦略系、財務系）また、前職からの長いブランクからコンサルに転職できるのかという問題があります。
35歳前後の方に質問です。
あなたなら、今の私の現状をどう考えますか？
どういう切り口で今後のプランを立てますか？
また、今の私の考え方に対して何かアドバイスはありませんでしょうか？
すごい投げやりな質問になりますが是非ご回答いただければと思います。
宜しくお願いいたします。
コンサルを選ぶのは、よい選択かも知れませんが、自分に自信がない方からコンサルタントして欲しい企業があるでしょうか？
ITや人材派遣でせっかく営業スキルや人脈を作ったのですからそれらを財産に起業を考えたほうがよいのでは？
私はIT会社の営業を二社経験し、IT会社を経営してます。
商品は自分の納得する商品しか売りません。
参考になるかはわかりませんが、成功はどれだけ頑張れるか、が大事な事ですので自分の好きな事ぢゃないと失敗するので起業されるなら真剣に頑張って下さい。